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堅定信心 真抓實干 住總北宇物業召開上半年生產經營工作盤點會
時間:2020-08-03 10:00  作者:  瀏覽次數:11次

堅定信心 真抓實干

住總北宇物業召開上半年生產經營工作盤點會

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為全面推進企業高質量發展和各項重點工作落實落細,確保圓滿完成全年任務目標,7月16日,住總北宇物業召開“2020年上半年生產經營工作盤點會”,總結盤點上半年各項生產經營工作,研究部署下半年生產經營任務。會議由公司黨委書記、董事長姚昕主持。

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(按發言順序排列)

研討會上,領導班子成員分別對企業財務情況、資產管理、合同預算、安全生產、市場拓展、大監督、生產運營、工程情況等上半年工作情況進行總結,并就上半年工作思路及具體措施進行發言。

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黨委副書記、總經理張劍針對生產經營、布局“十四五”和安全生產三方面工作進行部署:

一、 狠抓生產經營,穩中求進,確保圓滿完成全年指標

堅持防疫工作與生產經營兩手抓,確保全年指標圓滿完成;堅持市場拓展與客戶維護兩手抓,助力市場拓展新突破;堅持管理能力與服務水平兩手抓,夯實企業發展源動力。

二、 深入對標對表,找準定位,提前布局“十四五”

緊跟國家政策機遇,做好政策研究;抓住“后疫情”時代機遇,優化社區治理;融合發展對標對表,找準自身定位,布局“十四五”。

三、 提高思想認識,穩抓安全,確保企業平穩運行

要堅持疫情常態防控,保證業主生活的正常化;要落實汛期各項工作,全力保障轄區安全穩定;要強化隱患排查力度,提高企業風險防范能力。

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姚昕在總結講話時向所有參會人員提出兩點希望:

一是要有堅定必勝的信念。北宇已歷經25年的發展,我們取得了諸多的榮譽和成績,對于北宇的未來,我們更要堅定信心。面對一時的困難和問題,我們更要保持清醒的頭腦,要通過我們的不斷改進,挖掘更大的潛力,釋放更多的潛能。

二是要培養實干的精神。想,都是問題;干,才有答案。要強調“馬上就辦”,第一時間付諸實施。工作上一定要堅持問題導向,奔著問題去,揪著問題改,在干中戰勝困難,在干中解決問題。要把會議精神和工作部署要求第一時間宣貫下去,要一抓到底、抓出成效。

 

針對如何開展好下半年生產經營工作、圓滿完成全年指標任務,姚昕提出三點意見:

 

一、 聚焦企業生產經營工作,確保完成全年指標任務,首先是要統一思想認識,增強信心決心

上半年,公司廣大干部職工在全力以赴做好防疫工作的同時,持續推進各項生產經營工作順利開展,展現了北宇人擔當有為的精神狀態。同時,北宇公司已到了改革創新的關鍵時期。因此,公司全體員工必須要迎難而上、敢于突破,為公司年度工作目標務期必成奮力前行。

二、 聚焦企業生產經營工作,確保完成全年指標任務,關鍵是要強化責任擔當,實現決戰決勝

當前公司各級管理者,必須牢固樹立“兩個意識”:一是成本意識,二是經營核算意識。同時要下大力氣打好“三場硬仗”:一是打好經濟增長保衛戰。二要打好高端市場開拓戰。三要打好疫情防控攻堅戰。要齊心協力確保物業管理和垃圾分類“兩件關鍵小事”落實到位。守好信訪穩定底線與安全生產底線。

三、 聚焦企業生產經營工作,確保完成全年指標任務,根本是要全面從嚴治黨、黨建保駕護航

一是要推動全面從嚴治黨深入開展。不斷加強黨的建設,增強干部隊伍適應新時代發展要求的能力。始終堅持以人民為中心,繼續落實好“接訴即辦”工作。二是要推動監督執紀問責縱深發展。更加自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅定堅決地把反腐敗斗爭引向深入。

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公司領導班子、機關部室負責人、各支部書記、各分、子公司直屬項目部負責人、各分、子公司班子成員及各項目負責人、各直屬項目經理助理、各項目部主管共計258人,分別在主會場、分會場通過視頻形式參加會議。


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